Actualización del Plan de Desarrollo del CUCEA 2019-2025, Visión 2030
A inicios de septiembre arrancó la jornada de actualización del PDCUCEA 2019-2025, Visión 2030, como resultado de una metodología de trabajo colaborativo, incluyente, participativa y responsable de los miembros de la comunidad del CUCEA (ver tabla 114).
Tabla 114. Actividades realizadas en la integración del Plan de Desarrollo, 2020
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Fecha |
Actividad |
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6 y 7 de agosto |
La maestra Paola Lyccette Corona Gutiérrez, Coordinadora General de Planeación y Evaluación, en acuerdo con el doctor Héctor Raúl Solís Gadea, Vicerrector Ejecutivo convocó a los centros universitarios y sistemas de la Red Universitaria a sesiones de capacitación para el proceso de actualización de los Planes de Desarrollo de las entidades universitarias. |
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10 de agosto |
En la 14va. Sesión Extraordinaria Virtual de la Junta Divisional, se presentó el “Proceso de actualización del Plan de Desarrollo del Centro Universitario 2019-2025”, para sus observaciones y comentarios. |
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26 de agosto |
En la 15va. Sesión Extraordinaria Virtual de la Junta Divisional, se aprobó la “Agenda de trabajo para la jornada de actualización del Plan de Desarrollo del Centro Universitario 2019-2025”. |
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28 de agosto |
En la VI sesión extraordinaria virtual del Consejo de Centro Universitario, se aprobó la “Agenda de trabajo para la jornada de actualización del Plan de Desarrollo del Centro Universitario 2019-2025” |
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31 de agosto |
Se realizó un webinar para la presentación del Plan de Desarrollo Institucional de la Universidad de Guadalajara a la comunidad del Centro Universitario (Rectoría, Secretarías, Divisiones y Departamentos) a cargo de la maestra Paola Lyccette Corona Gutiérrez, Coordinadora General de Planeación y Evaluación. |
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01 de octubre |
Se instaló la Mesa de Trabajo denominada “Aspiraciones y Anhelos” del Plan de Desarrollo del Centro Universitario, en la que participaron la Junta Divisional, Jefes de Departamentos e invitados. En dicha mesa se revisaron y redactaron la Misión y Visión del CUCEA. |
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22 de octubre |
En la 16va. Sesión Ordinaria Virtual y sincrónica de la Junta Divisional, se presentó la propuesta de Misión y Visión del Centro Universitario. |
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26 de octubre |
En la 17va. Sesión extraordinaria Virtual y sincrónica de la Junta Divisional se presentaron los avances del “Plan de Desarrollo del Centro Universitario 2019-2025”. |
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17 de noviembre |
En la 18va. Sesión Extraordinaria Virtual de la Junta Divisional se presentaron los Proyectos del “Plan de Desarrollo del Centro Universitario 2019-2025”. |
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09 de diciembre |
Se aprueba el Plan de Desarrollo 2019-2025 Visión 2030 para el Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas, mismo que se agrega en extenso al presente dictamen para su conocimiento, difusión e implementación. |
Fuente: CUCEA, Secretaría Académica, Coordinación de Planeación, diciembre 2020.
En el proceso participaron estudiantes, profesores, técnicos académicos, profesores de asignatura, investigadores, miembros del Sistema Nacional de Investigadores, personal administrativo, mandos medios y superiores, así como diversos grupos sociales.
Con base en los lineamientos de la Coordinación General de Planeación y Evaluación de la Universidad de Guadalajara, la actualización de este plan se articuló en cinco etapas: plan para planear; diagnóstico; aspiraciones y anhelos; estrategias, proyectos, indicadores y metas; y revisión y aprobación, que propiciaron, en todo momento, la reflexión y opinión de la comunidad universitaria y organizaciones sociales, las cuales, a través de las mesas de consulta presenciales y en línea, encuestas y sondeos de opinión, nos permitieron conocer su percepción y escuchar su voz sobre cómo perciben al CUCEA y cómo lo visualizan al año 2030.
Para la actualización del Plan de Desarrollo, se conformó el Consejo Consultivo con representantes de los sectores productivo, gubernamental, social y académico. La Junta Divisional del Centro Universitario, al ser el máximo órgano de planeación del CUCEA, fungió como la Comisión de Actualización del Plan de Desarrollo.
De igual forma, se constituyó el Comité Técnico, integrado por el equipo de la Coordinación de Planeación, la Oficina de Proyectos y los diferentes responsables de las coordinaciones y unidades del Centro Universitario. Asimismo, se contó con el aporte de la comunidad universitaria a través del buzón de participación, encuestas y los grupos de trabajo de las mesas de consultoría organizadas con base en los cuatros propósitos establecidos en el Plan de Desarrollo Institucional 2019-2025, Visión 2030, en los que se obtuvieron 2,703 sugerencias.
En los resultados de las jornadas de trabajo de integración se identificaron 36 problemas, 43 potencialidades (ver tabla 115) y se generaron 14 proyectos estratégicos (ver tabla 116).
Tabla 115. Problemas y potencialidades identificados en el Plan de Desarrollo, 2020
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Propósitos |
Problemas |
Potencialidades |
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Total |
36 |
43 |
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Docencia e innovación académica |
9 |
11 |
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Investigación y transferencia tecnológica y del conocimiento |
10 |
8 |
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Extensión y responsabilidad social |
10 |
10 |
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Difusión de la cultura. |
7 |
14 |
Fuente: CUCEA, Secretaría Académica, Coordinación de Planeación, diciembre 2020.
Tabla 116. Proyectos estratégicos por propósito y temática del Plan de Desarrollo, 2020
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Eje |
Total |
Subtotal |
Proyectos |
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Docencia e innovación |
4 |
2 |
Temática 1: Formación integral y global |
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1 |
Temática 2: Cobertura incluyente y con calidad |
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1 |
Temática 3: Innovación y gestión de la docencia |
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|
Investigación y transferencia tecnológica y del conocimiento |
3 |
1 |
Temática 1: Investigación de frontera con impacto social |
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1 |
Temática 2: Transferencia tecnológica y del conocimiento |
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|
1 |
Temática 3: Formación e incorporación de talentos para la investigación |
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Extensión y responsabilidad social |
3 |
1 |
Temática 1: Desarrollo sostenible y transición energética |
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1 |
Temática 2: Extensión de los servicios universitarios |
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|
1 |
Temática 3: Integración con los sectores público, social y privado |
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|
Difusión de la cultura |
3 |
2 |
Temática 1: Producción y difusión artística |
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Temática 2: Patrimonio cultural e infraestructura física |
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|
1 |
Temática 3: Cultura institucional |
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14 proyectos estratégicos |
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Fuente: CUCEA, Secretaría Académica, Coordinación de Planeación, diciembre 2020.
Con base en los problemas y las potencialidades, se delinearon 85 estrategias, se seleccionaron 34 indicadores del Plan de Desarrollo Institucional, y se crearon 38 indicadores para el propio Plan de Desarrollo del CUCEA (ver tabla 117).
Tabla 117. Estrategias, indicadores y proyectos, 2020
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Propósito/Temática |
Estrategias |
Indicadores |
Proyectos |
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PDI* |
PD** |
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Total |
85 |
34 |
38 |
14 |
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Docencia e innovación académica |
22 |
11 |
15 |
4 |
|
Formación integral y global |
7 |
6 |
10 |
2 |
|
Cobertura incluyente y con calidad |
9 |
3 |
3 |
1 |
|
Innovación y gestión de la docencia |
6 |
2 |
2 |
1 |
|
Investigación y transferencia tecnológica y del conocimiento |
23 |
7 |
7 |
3 |
|
Investigación de frontera con impacto social |
6 |
1 |
1 |
1 |
|
Transferencia tecnológica y del conocimiento |
10 |
3 |
3 |
1 |
|
Formación e incorporación de talentos para la investigación |
7 |
3 |
3 |
1 |
|
Extensión y responsabilidad social |
23 |
8 |
8 |
3 |
|
Desarrollo sostenible y transición energética |
10 |
4 |
4 |
1 |
|
Extensión de los servicios universitarios |
8 |
1 |
1 |
1 |
|
Integración con los sectores público, social y privado |
5 |
3 |
3 |
1 |
|
Difusión de la cultura |
17 |
8 |
8 |
4 |
|
Producción y difusión artística |
7 |
3 |
3 |
2 |
|
Patrimonio cultural e infraestructura física |
3 |
1 |
1 |
1 |
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Cultura institucional |
7 |
4 |
4 |
1 |
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Nota: *PDI; Plan de Desarrollo Institucional **PD; Plan de Desarrollo |
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Fuente: CUCEA, Secretaría Académica, Coordinación de Planeación, diciembre 2020.
El PDCUCEA 2019-2025 se concibe como un plan dinámico, el cual puede ser actualizado anualmente en sus estrategias, indicadores y metas por recomendación del Consejo Consultivo y la Junta Divisional del Centro Universitario, atendiendo criterios e instrumentos públicos de evaluación, transparencia y rendición de cuentas. Es importante señalar que el Consejo Consultivo realiza de manera periódica la evaluación y el seguimiento en el cumplimiento de los indicadores y las metas de este plan.
Asimismo, para dar seguimiento al cumplimiento de avance programado en los indicadores y las metas, se implementará un tablero de indicadores alojado en el micrositio del Plan de Desarrollo de la página oficial del Centro Universitario, en el cual la comunidad universitaria podrá realizar desde consultas específicas de las estrategias, indicadores y proyectos hasta la descarga del plan y sus anexos.