Page 202 - Informe de actividades 2020-2021

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El CUCEA Smart Campus se integra de seis dimensiones: Smart Government, Smart Peo- ple, Smart Economy, Smart Living, Smart Environment, y Smart Mobility, en las que se desarro- llan 30 proyectos con un avance general del 15%.
Smart Goverment es la dimensión clave del gobierno y la gestión institucional del cambio en el Centro Universitario, con políticas, procesos, metodologías y soluciones tecnológicas in- novadores que permiten cumplir las metas establecidas en el PDCUCEA 2019-2025, Visión 2030.
En este sentido, la dimensión impulsa la adopción de decisiones inclusivas, participativas y representativas en todos los niveles que respondan a las necesidades del CUCEA, como moder- nizar los procesos de administración empleando data analytics, además de promover y aplicar políticas no discriminatorias a favor del desarrollo y la formación de la comunidad universitaria, con la aplicación de los principios de gobierno digital y abierto.
Este eje, en el marco del Plan de Gestión y Gobernanza Institucional, permite el desa- rrollo de mejores prácticas de gestión, creación de las agendas de trabajo, mejora regulatoria, digitalización de procesos, certificaciones de calidad, administración horizontal, liderazgo, mo- tivación organizacional y responsabilidad social universitaria.
Entre las acciones realizadas durante 2020, de acuerdo con el Plan de Gestión y Go- bernanza Institucional, destaca el avance en el rediseño organizacional, Plataforma Digital de Transparencia y Rendición de Cuentas (Dashboard) y el Sistema Integral de Gestión Digital (SIGED). Dichos avances se profundizan a continuación.
Rediseño organizacional
El rediseño organizacional del CUCEA tiene como sustento el proceso de reingeniería de la Uni- versidad de Guadalajara. Además, las organizaciones del siglo XXI exigen un replanteamiento en sus formas de organización y en sus procesos para poder responder a los nuevos retos y de- safíos de manera ágil, en especial ante situaciones emergentes.
SEGUNDO INFORME DE ACTIVIDADES 2020-2021
Figura 3. Premisas del rediseño organizacional en el CUCEA, 2020
Estructura orgánica que impulsa el desarrollo de las funciones sustantivas de acuerdo a los nuevos retos y desafios.
Recursos humanos, cultura laboral e incentivos que respondan a las nuevas demandas de la comunidad.
Gestión basada en procesos y orientada a resultados, que cumpla con los principios de eficacia, eficiencia y transparencia.
Fuente: Oficina de Rectoría, a partir de la información generada del proyecto de rediseño organizacional, 2020.