Page 208 - Informe de actividades 2020-2021

SEGUNDO INFORME DE ACTIVIDADES 2020-2021
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Entre los principales logros alcanzados en el proyecto de la ventanilla única están:
• Mejora de la página principal del CUCEA y de Control Escolar
• Claridad en el flujo de los procesos
• Homologación y claridad en la información de los procesos
• Links de acceso a nuestras plataformas
• Acceso y atención para toda la comunidad
• Visualización por apartado
• Dirección correcta a los accesos
• Ventanilla de coordinaciones y programas educativos
Servicios en la Coordinación de Control Escolar:
• Modificación en la lista desplegable de nuestros servicios.
• Cada dependencia tendrá un apartado con todos los servicios que ofrece, mostrados es-
quemáticamente mediante diagramas de flujo que responderán a las preguntas básicas: cómo, dónde, qué documentación debo presentar, tiempos de prestación del servicio, horarios, etcétera.
• Al acceder al apartado de servicios, los usuarios podrán visualizar todos los servicios que el Centro Universitario les ofrece de una manera estructurada.
Plan de Fortalecimiento Presupuestal
Como parte del Plan de Gestión y Gobernanza Institucional, se ha comenzado la migración de las metodologías de planeación internas del Centro Universitario, y se han creado estrate- gias para la migración a un presupuesto basado en resultados (PbR).
Los objetivos deben relacionarse directamente con los resultados esperados y progra- mados, ya que son una manifestación tangible, material y medible de lo realizado. Por su parte, los resultados deben precisar el tipo, magnitud y sentido de la transformación, impacto o be- neficios que se prevén lograr, mientras que los programas representan el conjunto de activi- dades, vinculadas entre sí, en las que se ejercen los recursos para el logro del objetivo que les da sentido y dirección; esto, para alcanzar un resultado específico siempre en beneficio de una población objetivo a través de una unidad responsable y ejecutora de gasto.
El PbR busca la definición clara y sencilla de los objetivos y resultados de los programas a los que se asignan recursos. Para medir el logro de los objetivos, deben utilizarse indicadores que registren con veracidad los avances y, en su caso, faciliten la evaluación con base en crite- rios de eficacia y eficiencia.
El presupuesto aprobado para 2020 del CUCEA se vio históricamente modificado en su presupuesto ordinario del 51%; esto, debido a un problema añejo en contratos, los cuales,