Page 110 - Informe de actividades 2020-2021

SEGUNDO INFORME DE ACTIVIDADES 2020-2021
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Principales logros
Entre los principales logros, ente rubro, está el de la incorporación de 18 profesores al Siste- ma Nacional de Investigadores (SNI), lo que significa un crecimiento de un 12% con relación al 2019. El 40% de nuevos miembros son mujeres, indicador importante porque permite redu- cir la brecha de género que sigue latente entre nuestra plantilla de investigadores.
En cuanto a la producción científica es importante destacar que durante el 2020 nues- tros académicos publicaron 60 libros, 193 capítulos de libros, 194 artículos arbitrados, indexa- dos y de divulgación. También que en el Centro Universitario se producen ocho revistas con re- gistro ISSN, las cuales hacen un esfuerzo cotidiano por consolidarse y mantener sus índices de calidad, reconocidos por organismo externos, como el CONACYT.
En lo concerniente a publicaciones periódicas, el Centro Universitario mantuvo ocho revistas en formato impreso y digital, lo cual permite mantener la vinculación con investiga- dores a nivel nacional e internacional.
Un logro muy significativo fue la creación del Instituto de Investigación en Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción a cargo del Dr. Mauricio Merino Huerta, espacio que bus- ca concentrar los esfuerzos de investigación, vinculación, debate y difusión para la generación de propuestas de política pública en esta materia.
Este instituto busca convertirse, a mediano plazo, en un Instituto de Red y fortalecer lazos con las IES y centros de investigación a nivel local, nacional e internacional, para generar conocimiento sobre la administración pública y poder incidir en la mejora de la gestión pública en México.
En 2020, tras la supresión del Centro Internacional de Excelencia Empresarial, se creó el Programa Centro de Innovación para el Aceleramiento al Desarrollo Económico y Social (CIADEyS) que incorporó en sus funciones sustantivas las labores desempeñadas por el Labora- torio de Innovación y Emprendimiento (LINE).
A través de él se diseñó un plan de acción estratégico del CUCEA Smart Campus, en su eje Smart Economy, con el objetivo de impulsar el desarrollo social y económico de manera armónica y equilibrada mediante la reactivación y reconversión de las organizaciones, empresas y negocios de los sectores estratégicos de Jalisco, y de conectar la innovación con el empleo, la estabilidad económica y su futuro crecimiento.
El CUCEA participó, además, de manera activa y destacada en la Mesa de Reactivación Económica de Jalisco por la Contingencia de la COVID-19 convocada por el Gobierno del Estado de Jalisco, en la que realizó propuestas provenientes de un amplio grupo de profesoras y pro- fesores investigadores, con el propósito de analizar las distintas variables e implicaciones económicas provocadas por el confinamiento. Además, elaboró recomendaciones para la re- activación de los sectores económicos conforme a las condiciones y evolución de la pandemia.
Las y los investigadores tuvieron un papel preponderante en este año, pues fueron los especialistas que diseñaron la PLATAFORMA ECONOMÍA DE JALISCO, integrada por 72 académicos del CUCEA, que evaluaron diversos impactos que la pandemia produjo en la economía de nues-